Выработанная и используемая компанией «Алекта» модель организации управления проектом соответствует ключевым принципам нашей методологии, что позволяет обеспечить стратегическое и оперативное руководство проектом, а также поддерживать процедуры утверждения и исполнения проектных решений.
Организация управления проектом схематически состоит из уровней управления и процедур взаимодействия между ними, которые определяются на начальной фазе проекта.
Такая схема обеспечивает прозрачность ведения и контроль объема проекта, гарантирует своевременное принятие решения и выработку оптимального с точки зрения бизнеса и автоматизации варианта решения поставленной задачи.
Используемый в проекте документооборот закрепляет цели, функциональные и организационные рамки проекта, этапы и сроки работ, ответственных, процедуру урегулирования интересов.
Буклет о НОРДИС/2